永乐电器的总部，并不在魔都的繁华区域。
而坐落是在南汇周浦，一个依然带有些许乡土气息的小镇街道上，一栋略显简陋的三层办公楼。
这也从另一方面可以看出，
这时的陈晓，在管理风格上依然保持着魔都人特有的“精打细算”，也难怪他在家电业内绰号“铁算盘”。
得知隋波准备来拜访的消息，陈晓很是惊讶。
要知道，易趣这次轰动全国的“618大促”，很明显就是易趣蓄谋已久，杀入家电零售市场的一次进攻。
受影响最大的，就是国美、苏宁、永乐这些家电连锁企业。
陈晓也在永乐的经营会上，和管理团队们商议对策。
评估易趣大促对永乐线下家电卖场销量的影响，到底有多大。
最重要的是，
分析国美、苏宁等，永乐真正的竞争对手，面对这种情况下会怎么做……
永乐这时还不像国美已经傲视群雄。
他们目光始终盯着的，还是排在前面的两家对手。
陈晓坐在上首，看着管理团队热烈的讨论着。
他们都认为，易趣的这次“大促”，首当其冲，受影响最大的，就是国美。
毕竟现在是国美刚刚和格力决裂的时候，而易趣的大促，正是以格力空调为主打……
相当于董小姐和隋波联手，给刚刚上市，春风得意的老黄，脸上狠狠来了一下。
易趣和国美对上，这必然会分散老黄的注意力。
正好是永乐可以借机扩张的好机会！
陈晓却没那么乐观。
老黄刚刚套现了88亿，以他的性格和国美现在的实力，可不是那么好对付的！
万一国美、苏宁都卷进来，一起大规模促销……
永乐该怎么办？
别易趣和这两家打起来，最后受伤的，反而是边上看热闹的永乐、五星这些老三、老四、老五……
而且，就算有机会……，可永乐怎么扩张？
没钱啊！
同时，陈晓心里又开始琢磨起易趣来。
永乐早在2000年，也开通了网上商城。
但他们这些搞传统零售的，对互联网思维还没有概念。
永乐的网上商城，基本上没有掀起什么水花来，影响力极低，流量和销售额，也寥寥无几。
对于像易趣这样一家由大学生创立，只是在网上销售IT产品起家的网站，居然能发展到现在这样的规模……
陈晓也觉得有点不可思议。
归根结底，还是易趣上市早啊……
手里握着十几亿美金，真是想怎么搞就怎么搞。
光是靠烧钱，就能让他们这些传统零售连锁企业，焦头烂额了！
资本对于零售行业而言，太重要了……
永乐如果想发展壮大，现在这样按部就班的积累，肯定是不行的。
国美、苏宁先后上市，资金充沛。
再这样下去，永乐就要远远被抛在后面了！
可上市也不是那么容易的啊……
这个年代，传统家电零售业，尤其是民营企业，可不像互联网这种“新经济”的热门概念，受资本市场欢迎。
现在民营公司在国内A股上市条件很高，而且还需要经过层层审批，难度极大。
就好像苏宁，这次在深交所上市，也没有登陆主板，而只是上了中小企业板。
就是因为中小企业板对上市公司要求的条件，相对宽松。
而海外上市更麻烦……
就不说IPO的时间成本了。
就算H股上市，条件限制也很多。
比如法人股流通性较差，且申请手续繁杂，每次发新股都要大陆和香港特区政府审批，而且发行H股后，公司高管人员不能顺利实行期权制。
而如果“红筹”方式上市……
光是复杂的离岸公司架构，就必须要找那些专业的机构来操作。
永乐团队之前都是一群“土鳖”，根本没有这方面的资源。
此外，没有国外那些大的机构投资者的资金进来，并帮忙推介，海外投资者谁知道永乐是谁？
所以，从2003年开始，陈晓就找到了摩根士丹利（大摩）。
希望借助大摩的资源，进行关于融资和未来上市的计划。
不过由于对于融资谈判的经验不足，而且陈晓一直觉得大摩提出的条件太苛刻。
在历时一年多的讨价还价中，永乐也错过了自己最佳的上市时间……
现在不仅国美和苏宁两个最大的竞争对手，都已经先后上市。
就连“搅局者”易趣这样的新对手，也开始出现。
陈晓心里压力极大。
或许，迫不得已，也只能接受大摩的条件了……
只是想到大摩提出的“对赌”的内容，陈晓不禁感觉有点头疼。
现在想想，
也不知道隋波那个年轻人，怎么能够在和这些海外投资机构的合作中，游刃有余？
易趣、易迅的先后上市，无不表现出隋波在资本运作中，手段之娴熟。
要知道，当年易趣融资上市的时候，他才是个刚刚大二的学生！
陈晓也只能感叹，时代的变化太快了……
后生可畏啊！
对于在这个时候，隋波忽然来访，陈晓心中也有几分猜测。
所谓敌人的敌人，就是朋友。
如果隋波的易趣，真的准备和老黄的国美对上……
永乐这种国美的直接竞争对手，和易趣是有合作的空间和逻辑的。
只是陈晓想不明白，
线上和线下零售渠道，怎么看都是对手啊？
易趣和永乐又能怎么合作呢？
这个想必在见到隋波之后，就清楚了。
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